¿Ibagué sin huecos? La Alcaldía sorprendió y tapó casi 100 cráteres en menos de una semana
Por: Editor Región
Comunicado de prensa
Aunque parezca difícil de creer, las cifras no mienten: en tan solo una semana, la Alcaldía de Ibagué logró tapar cerca de 100 huecos en distintas zonas críticas de la ciudad.
¿Casualidad o presión ciudadana? Lo cierto es que las cuadrillas no han descansado, y el asfalto ha vuelto a cubrir donde antes solo había baches, quejas y daño vehicular.
Bajo la estrategia de intervención simultánea liderada por la alcaldesa Johana Aranda, se activaron seis frentes de trabajo que han permitido avanzar en el mantenimiento urgente de la malla vial. Sectores como la calle 60 entre carreras 6ª y 2ª, la calle 77 entre carrera 5ª y avenida Guabinal, y la calle 25 entre carrera 5ª y avenida Ambalá, hoy respiran asfalto fresco y rodamiento más fluido.
“Esto no es magia, es gestión. Han sido días de trabajo continuo, incluso en doble jornada, porque Ibagué no puede seguir cayéndose a pedazos”, afirmó Marco Matheus Saavedra, secretario de Infraestructura.
El funcionario detalló que los equipos de parcheo se desplegaron en los siguientes puntos estratégicos:
• Carrera 1ª, entre calles 15 y 13
• Carrera 3ª, entre calles 2 y 8
• Carrera 6ª, entre calles 44 y 60
• Calle 25, entre carrera 5ª y avenida Ambalá
• Calle 77, entre carrera 5ª y avenida Ambalá
• Calle 60, entre carreras 5ª y 2ª
Desde la Administración Municipal se asegura que esta ofensiva contra el deterioro vial apenas comienza, y que se viene un plan más ambicioso para llegar a las comunas más golpeadas por el abandono. “El reto no es solo tapar huecos, es recuperar la confianza”, puntualizó Saavedra.
¿Llegará el día en que transitar por Ibagué no sea un deporte extremo?
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Via acción judicial, Gobierno del Tolima y gerentes de hospitales buscarán recuperar millonaria cartera.
La revelación la hizo la gobernadora Adriana Matiz quien se lamentó de la crisis que enfrentan varios centros hospitalarios por la falta de pago de recursos por parte de entidades a las que ya se le prestaron servicios. Las deudas superan los $600 mil millones.
A través de una acción judicial, el Gobierno Departamental y las gerencias de los hospitales de nivel II del Tolima y del Federico Lleras Acosta, buscarán que las entidades de salud les paguen los cerca de $600 mil millones de pesos que les adeudan por servicios prestados, incluso desde hace varios años.
Por: Editor Región. Tolima7dias.com.co
Comunicado a la Opinión Pública
La revelación la hizo, en la mañana de este miércoles, la gobernadora del Tolima, Adriana Magali Matiz: “Hemos venido haciendo una tarea muy juiciosa con la Secretaría de Salud; solo al hospital Federico Lleras, las diferentes EPS, le deben más de $210 mil millones en cartera”.
La gobernadora lamentó esta situación a la que calificó preocupante. “Ha sido bastante difícil este año. Así pasa con los demás hospitales; hay algunos que tengo en este momento en alerta roja, porque no les han girado ya hace dos meses y se empezaron a gastar los ahorros que tenían”, detalló.
Luego, Adriana Matiz reconoció que si bien es cierto les están girando algunos recursos, estos son insuficientes para garantizar la prestación de los servicios y el mismo sostenimiento de los hospitales: “Nos están haciendo giros del 70%, del 80%, de lo que facturamos, sin que se nos reconozcan las deudas que venían de años anteriores y eso obviamente que entra a causar un traumatismo muy grande en la prestación del servicio a los diferentes hospitales que tenemos en el departamento”.
La jefe de la Administración Seccional reveló que la cartera con los hospitales del Departamento supera los $600 mil millones y que, en virtud, a esas preocupaciones, en conjunto con los gerentes tomaron la decisión de impetrar las acciones jurídicas correspondientes.
“Estamos trabajando en esa acción popular que vamos a presentar desde el Gobierno Departamental para lograr hacer efectivos estos recursos. Afortunadamente, acá en el hospital vamos al día con tema de salarios de todo el personal; que es una preocupación muy grande que cada mes tenemos. Después del día 20 empiezo a llamar aquí a Paola, a preguntarle a la gerente, cómo vamos con el recaudo porque lo primero es la gente y también quienes nos están prestando el servicio”, concluyó Matiz.
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